Situatie
Pensioenuitvoerder die stuurt op data
APG is een van de grootste pensioenuitvoerders van Nederland en beheert de pensioenadministratie voor meerdere fondsen, waaronder ABP. Data speelt binnen de organisatie een steeds grotere rol in het sturen en verbeteren van processen. Het project moest APG helpen een meer datagedreven organisatie te worden.
Er waren al dashboards om processen te monitoren, maar die werden niet vaak gebruikt. Ze gaven onvoldoende inzicht en er bestond onzekerheid over de juistheid en volledigheid van de onderliggende data. Daardoor werd besluitvorming niet optimaal ondersteund en bestond het risico op sturen met onvolledige of incorrecte informatie.
Hoe kan APG inzicht creëren in haar waardeoverdrachtprocessen en deze vertalen naar betrouwbare stuurinformatie voor operationele en strategische besluitvorming?