Consultancy
We richten ons op het implementeren en verankeren van procesafspraken binnen de organisatie. We voeren de implementatie uit, dragen kennis over en richten werkafspraken in om processen in de organisatie te verankeren.
Procesborging en organisatieverankering richten zich erop dat procesafspraken daadwerkelijk worden gebruikt en blijven aansluiten op de dagelijkse praktijk binnen de organisatie. Hierbij besteden we aandacht aan het organiseren van werkwijzen, verantwoordelijkheden en kennisoverdracht, zodat processen onderdeel blijven van hoe er binnen de organisatie wordt gewerkt.
er behoefte is aan structuur in het organiseren en borgen van procesafspraken binnen de organisatie. Vaak speelt ook de wens om processen op een herkenbare en gedragen manier in de organisatie te verankeren, en om een basis te creëren voor continue verbetering en ontwikkeling van werkwijzen.
processen hebben vastgelegd of geoptimaliseerd, maar aandacht willen besteden aan het daadwerkelijke gebruik, het beheer en de toepassing van procesinformatie binnen de organisatie.
een gebrek aan overzicht van processen, of processen die in het verleden zijn vastgelegd of geoptimaliseerd maar in de praktijk beperkt worden onderhouden of gebruikt. Hierdoor kunnen procesafspraken verouderen, ontbreekt overzicht over verantwoordelijkheden en is er vaak onvoldoende afstemming tussen afdelingen of inzicht in mogelijke verbeterinitiatieven.
Wij bieden consultancy en consultancy as a service aan, waardoor wij flexibel kunnen inspelen op de specifieke wensen en eisen van onze opdrachtgevers.
We richten ons op het implementeren en verankeren van procesafspraken binnen de organisatie. We voeren de implementatie uit, dragen kennis over en richten werkafspraken in om processen in de organisatie te verankeren.
We ondersteunen organisaties bij implementatietrajecten en het organiseren van werkafspraken binnen de organisatie, zodat procesafspraken in de praktijk kunnen worden toegepast en geborgd.
Uit de praktijk
In een steeds complexere verzekeringsmarkt wilde HDI hun bedrijfsprocessen structureren, standaardiseren en verbeteren. Student Consultant bracht de bestaande processen in kaart en faciliteerde interactieve sessies met medewerkers om knelpunten en risico’s te identificeren. Op basis daarvan zijn efficiënte, uniforme processen ontworpen én succesvol geïmplementeerd in de BIC-tool. Het resultaat: meer overzicht, meer samenhang en betere aansluiting bij de dagelijkse praktijk.
Alles over deze dienst, met video, klantcase en consultants.
Bekijk de dienstBedrijfsprocessen en de samenhang tussen activiteiten in kaart brengen en analyseren, met structuur in werkzaamheden, rollen en verantwoordelijkheden.
Lees meerInefficiënties en knelpunten in bedrijfsprocessen vinden en vertalen naar een praktisch verbeterplan voor hogere efficiëntie en betere operationele prestaties.
Lees meerKies wat bij je past. Liever mailen? info@student-consultant.nl
Plan direct een gesprek in met een van onze student consultants.
Plan een kennismakingVertel waar je tegenaan loopt en ontvang binnen vijf werkdagen gegarandeerd een voorstel.
Vraag een voorstel aanBeantwoord 6 korte vragen en ontvang een persoonlijke fit-check.
Doe de checkBenieuwd naar onze tarieven? Download de brochure