Situatie
Een keten van data naar informatie
UWV SMZ (Sociaal Medische Zaken) verwerkt en analyseert data en vertaalt die naar informatieproducten die essentieel zijn voor besluitvorming. Binnen deze keten werken meerdere afdelingen samen, en verschillende teams zijn van elkaar afhankelijk om tot waardevolle inzichten te komen.
Het ketenproces functioneerde niet optimaal. Teams beschikten niet altijd tijdig over de juiste informatie, communicatie verliep via verschillende lijnen en verantwoordelijkheden waren onduidelijk verdeeld.
Daardoor liepen verzoeken niet via de juiste processen en ontbrak prioritering. Dat leidde tot inefficiëntie en vertraging in de informatievoorziening binnen de keten.
Hoe kan UWV SMZ het ketenproces van ‘ruwe data naar informatie’ optimaliseren, zodat informatievoorziening tijdiger wordt en samenwerking tussen teams structureel verbetert?