Situatie
Prioriteren binnen het I-domein
Gemeente Amsterdam is één van de grootste gemeenten van Nederland en bedient ruim 900.000 inwoners. Binnen de directie Digitalisering, specifiek in het I-domein, ontstond de behoefte aan een uniforme manier om projectvoorstellen te prioriteren: zogenaamde Epics, grootschalige initiatieven binnen agile werkomgevingen.
Er ontbraken heldere handvatten voor het afwegen van waarde, risico's en benodigde middelen. Dat leidde tot onduidelijkheid in besluitvorming en prioritering. Het I-domein zocht daarom één gestandaardiseerde businesscase-methodiek die weloverwogen beslissingen mogelijk maakt.
Hoe stellen we het I-domein van gemeente Amsterdam in staat om weloverwogen beslissingen te nemen en Epics beter te kunnen prioriteren, met behulp van een gestandaardiseerde businesscase-methodiek?
